2012/5/1 16:13

布局现代牧业[1.73 -3.35%]

2004年蒙牛在香港成功上市，上市时，金牛及银牛代表创始人和众多员工持有蒙牛约49.4%股权。据蒙牛上市招股书披露，牛根生以信托形式持有金牛约28%股本，代表约1000名蒙牛雇员及业务联系人等，而银牛中约63.5%股本由股东谢秋旭同样以信托形式为约1000名人士持有。

上市后，金牛和银牛曾多次减持手中的股份。加上此次出售，蒙牛乳业[20.15 -23.96%]创始人前后有七次出手，前六次套现超过85亿港元，加上此次近36亿港元的出售价格，蒙牛创始人先后到手超过120亿港元。

一直声称将大部分资金用于慈善的牛根生似乎更多的是，带领蒙牛创始团队运作蒙牛扩张之时并未完全解决的乳源建设问题。

现代牧业成立于2005年9月，公司绝大部分股东是由蒙牛集团中层以上管理人员组成，公司成立的宗旨就是按照蒙牛集团的要求：哪里有工厂，哪里缺奶，到哪里建牧场。

根据现代牧业招股说明书，该公司股东及高管中有蒙牛的前高管，牛根生也和它有千丝万缕的关系。在经营中，该公司以复制的模式快速扩张，由2009-2010年度11个牧场、7.2万头乳牛的规模，扩大到2010-2011年度的17个牧场、11万头乳牛，营收在2010-2011年度达11.134亿元，同比增88%，净利润增100%。

“公司野蛮生长的模式，极具蒙牛乳业扩张特色。”熟悉现代牧业的知情人表示。

建立牧场需要投入和时间，蒙牛创业团队的获利以及逐步退出，可以让他们有更多财力和精力投入到现代牧业的发展中。

按照现代牧业与蒙牛签署的战略合作合同，规定优先为蒙牛提供90%的奶源。但如果合作期限到了，不排除现代牧业解除合同的可能。现代牧业完全可以利用自己的奶源进行加工，发展独立经营。

12月29日，现代牧业发布公告，极力撇清现代牧业与蒙牛乳业相关关系，其独立经营的思路，似乎也有所显现。

“投资现代牧业，进可攻，重扛乳业大旗，又解决了蒙牛当年乳源限制的困境；退可守，不过重走套现蒙牛乳业之路。”知情人分析蒙牛原始创始团队的布局时推测。

然而，对于重金入主蒙牛的中粮，显然不可能让高达61亿元港元的资金打水漂，继续增持，显然另有计划。